Empresas de todo o mundo estão experimentando um influxo de millennials. Esses jovens podem trazer muitos benefícios para o local de trabalho; eles são altamente criativos, ambiciosos e produtivos no trabalho em equipe. No entanto, gerenciar a geração do milênio no local de trabalho costuma ser um desafio, pois essa geração é muito diferente de todas as anteriores.
De acordo com a pesquisa da PwC, a geração do milênio não gosta de estruturas corporativas rígidas e silos de informações e espera uma rápida progressão na carreira e feedback constante. No entanto, não há como evitá-los: a geração do milênio representará 75% da força de trabalho até 2025, portanto, descobri-los o quanto antes beneficiará sua empresa.
Ao gerenciar a geração do milênio no local de trabalho, existem algumas maneiras simples de uma empresa atrair e reter esse talento sem comprometer seus valores fundamentais. Analisamos mais de perto a força de trabalho do futuro e descobrimos que, quando se trata de RH e folha de pagamento, há quatro coisas que não são negociáveis.
Veja o que os millennials querem de seus empregadores.
- A capacidade de fazer as coisas por conta própria
A geração do milênio valoriza a rapidez com que as coisas são feitas e se frustra facilmente com processos de negócios que os impedem de gerenciar seus próprios horários de trabalho. Por exemplo, os funcionários da geração do milênio não ficarão satisfeitos se a sua empresa exigir que eles enviem um e-mail para o departamento de RH sempre que quiserem tirar uma folga. Por quê? Porque isso geralmente é seguido por um longo período de espera que envolve vários gerentes de linha e colegas de RH verificando as agendas dos departamentos e trocando mensagens entre si. Os millennials querem uma resposta rápida.
Por esse motivo, a folha de pagamento de autoatendimento é muito popular entre a geração mais jovem. Isso permite que eles marquem suas férias por meio de um sistema on-line, o que lhes dá mais controle sobre suas vidas e planos pessoais. As notificações automáticas são enviadas diretamente ao gerente responsável pela aprovação da solicitação e, uma vez confirmadas, as datas são carregadas e todos que precisam saber são alertados.
Além disso, os funcionários podem usar um sistema de folha de pagamento de autoatendimento para acessar imediatamente seus certificados fiscais, concluir avaliações de desempenho e registrar pedidos de reembolso de despesas - é rápido e não há necessidade de esperar que alguém entre em contato com eles.
- Acesso à informação
Ao gerenciar a geração do milênio no local de trabalho, é importante lembrar que essas pessoas cresceram com a Internet na ponta dos dedos. Elas não estão acostumadas a esperar por informações. Um sistema de folha de pagamento de autoatendimento oferece aos funcionários acesso rápido e fácil às informações. Por exemplo, se um funcionário estiver confuso com seu salário líquido em um mês, ele poderá acessar imediatamente seus contracheques mais recentes e anteriores para revisar o detalhamento das deduções. Não há desinformação ou atraso na comunicação, o que ajuda a evitar mal-entendidos e decepções.
- Flexibilidade
Os millennials querem trabalhar de uma forma que se adapte ao seu estilo de vida. Isso significa poder viajar mais, caso queiram, ou trabalhar em casa com mais frequência, caso tenham uma família. Para criar um local de trabalho que atraia essa geração mais jovem de funcionários, você deve conceder a eles a flexibilidade de trabalhar remotamente.
Felizmente, existem muitas ferramentas de negócios que permitem que você faça isso sem afetar negativamente seus negócios. Além disso, com um sistema de folha de pagamento nativo da nuvem, você também pode gerenciar sua folha de pagamento remotamente! As informações são armazenadas na nuvem para que seus funcionários e gerentes possam acessá-las a qualquer momento, de qualquer lugar do mundo - tudo o que eles precisam é de uma conexão com a Internet.
- Desenvolvimento de carreira
A geração do milênio não está interessada em empregos sem saída ou em ser constantemente vigiada - eles querem ser orientados e guiados ao longo de uma carreira claramente definida. A maioria dos millennials é ambiciosa, portanto, é aconselhável que você tenha um bom sistema de gerenciamento de desempenho. Isso precisa incluir metas de curto prazo, orientação e um processo de feedback de 360 graus totalmente transparente.
Ajustar a folha de pagamento e os processos de RH da sua empresa para garantir o gerenciamento eficaz da geração do milênio no local de trabalho não é difícil. Basta implementar um sistema que atenda às necessidades deles e lhes dê a flexibilidade e a transparência de que precisam. Isso os manterá felizes, produtivos e comprometidos.